На главную
Кейсы

Восемь решений — каждое названо по результату.

Сторона клиента, агентство, платформа — с 2009 по 2026 год. Фильтр — по тому, чем работа была на самом деле.

×4,5 выручки за год

Реклама производителя встраиваемой техники для кухни.

Спрос в поиске уже выкуплен, бренд знают 9% аудитории, структура кампаний упёрлась в потолок. Перебрал архитектуру, перевёл аккаунт на портфельную стратегию и добавил медийную воронку, чтобы брендовый спрос рос сам.

Платная рекламаИсследования и аналитика
2021–2026
Читать разбор

База знаний вместо визитки

Второй сайт для компании по пожарной безопасности, спустя пятнадцать лет после первого.

В 2009 году сайт на рукописном HTML сделал поиск главным каналом компании. К 2025-му поиск почти пропал, сайт жил на рекламе. В сентябре 2026 я за 20 дней собрал вместо визитки базу знаний с калькуляторами и бланками; цифры по поиску — после первых полных месяцев.

Продукт и дизайнИсследования и аналитика
2009–2026
Читать разбор

Реклама за четыре дня

Срочный запуск рекламы для wealth-форума на Кипре.

Прежний подрядчик ушёл за три недели до форума, так и не запустив рекламу. Google и Meta заработали через четыре дня после первого созвона. Когда один общий креатив почти не давал заявок, я написал ТЗ на 15 концептов под пять аудиторий, и цена заявки в Meta упала в десять раз. План в 100 посетителей закрыт.

Платная реклама
2026
Читать разбор

Перезапуск после блокировки

Google Ads для аварийной службы слесарей в Шеффилде.

Старый рекламный кабинет клиента Google заблокировал, карточки на Картах не было, а в выдаче демпинговали мошенники. Я собрал кабинет с нуля, прогрел его на $10, запустил три кампании и считал результат до выполненной работы, а не до клика. В августе 45% профильных обращений стали оплаченной работой, без единой блокировки.

Платная реклама
2026
Читать разбор

102 сервисных центра

Федеральная партнёрская платформа для HP® и HPE®.

Заявка могла прийти по любому вендору, любому региону и любому уровню сервиса — и должна была дойти до центра, который правда может её взять. Сначала проектировал маршрутизацию, каталог уже потом: продуктом были приём и распределение заявок, а справочник получился побочно. В итоге одна система на 102 сервисных центра в 55 городах и 11 часовых поясах: собственные центры в семи городах плюс сеть региональных сервисных партнёров.

Продукт и дизайнМетод и команда
2013–2018
Читать разбор

Исследование для 13 000+

Аналитика рынка для конференции малого бизнеса.

Аналитика и рыночные выводы для конференции в чувствительной категории, где обычная логика e-commerce не работает. Надо было понять, как ведёт себя аудитория и что двигает спрос, а потом превратить это в приёмы, которые зал из малого бизнеса заберёт и применит у себя.

Исследования и аналитика
2024
Читать разбор

MVP до первых продаж

Запуск MVP и проверка рынка для домашнего косметологического прибора.

Новая товарная категория без единого маркетингового материала — только брендинг и упаковка. Сделал всё, что видел покупатель: позиционирование, лендинг, тексты и контент, — чтобы до новых вложений ответить на один вопрос: нужно ли это кому-нибудь. Оказалось, что конверсию делают слова и доверие, а не картинки.

Продукт и дизайн
2020
Читать разбор
Как это выглядело
Роль
  • Собрал обучающий фреймворк с нуля
  • Разложил разработку стратегии по шагам, от начала до конца
  • Подготовил презентацию и учебные материалы
  • Провёл воркшоп вместе с коллегой
  • Ввёл практические задания и разбор реальных кейсов
Что сделал
  • Разбил разработку стратегии на этапы: бриф, анализ рынка и аудитории, конкуренты, оффер, сторителлинг
  • Показал, как превращать размытый запрос клиента в рабочие бизнес-цели
  • Дал инструменты анализа: рынок и сезонность, что важно аудитории, чем берут конкуренты, аудит эффективности кампаний
  • Связал данные с выводами, медиапланом, бюджетом и реализацией
  • Научил выстраивать историю, ясно подавать выводы и защищать стратегию на встрече с клиентом
Результат
  • Вся команда перешла на один порядок разработки стратегии
  • Слабых и рыхлых стратегий стало меньше
  • Клиентские презентации стали сильнее
  • Запущенные бюджеты и объём кампаний выросли (цифры под NDA)
  • Больше стратегий доходило до запуска
Выводы
  • Проблема не в инструментах, а в постановке задачи
  • Сильная стратегия – это бизнес-цели, данные и внятный план реализации
  • Даже крепкая аналитика не работает без сторителлинга
  • Обучение на практике поднимает команду быстрее

Кейсы без отдельного разбора раскрываются прямо здесь: что сделано, что из этого вышло и как это выглядело.